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Seminari

3 seminari approfondiscono alcuni aspetti della progettazione e del Project Management con esempi reali ed esercitazioni:

  Seminario ENG: Redazione progettuale in Inglese *

*NB: grazie alla metodologia interattiva e alla struttura pratica del Seminario, questo è pienamente fruibile anche nella sola lingua italiana.

 

Il Seminario, fortemente pratico e coinvolgente, permette ai partecipanti di appropriarsi delle tecniche di redazione in inglese riferite all’ambito della progettazione europea. Nel corso del seminario i partecipanti migliorano in maniera concreta e immediata le loro capacita’ di redazione e presentazione in lingua inglese, sia in ambito di progettazione che in ambito professionale.  Il Seminario e’ articolato su vari momenti di esercitazioni pratiche che permettono ai partecipanti di simulare la stesura di testo e presentazioni sull’arco del ciclo di vita del progetto, ad esempio come redigere le e-mail per la ricerca di partner internazionali, l’Executive Summary, le diverse sezioni del progetto. Nel corso del Seminario sono previste numerose esercitazioni.

  • Writing in Business English: un nuovo approccio: i fondamenti e le 10 regole d’oro
  • Il contesto progettuale: Forma e Contenuto
  • Jargon and terminology
  • Hints and tricks: powerwords Vs. Buzzwords
  • Corporate communication

 

Alla fine del Seminario il partecipante è in grado di strutturare in autonomia un testo in inglese; riconosce ed evita gli errori più comuni derivanti dall’uso della lingua inglese da parte di madrelingua italiani. Sa arricchire il testo, in particolare nella redazione delle sezioni rilevanti ai fini della progettazione, con elementi, espressioni, linguaggio appropriati. Conosce gli accorgimenti per accrescere e migliorare l’utilizzo della terminologia specifica in ambito di progettazione. Ha acquisito competenze per la preparazione ed esposizione di presentazioni in pubblico, in ambito professionale.

 

Seminario MGMT: Elementi di Project Management in ambito europeo

Il seminario è dedicato alla disciplina del Project Management e ne approfondisce in particolare gli elementi e strumenti utilizzati anche in ambito di progettazione europea, sia nella fase di sviluppo delle proposte che nel quadro della gestione dei progetti finanziati. Illustra le caratteristiche della figura del Project Manager, della sua funzione e delle responsabilità nell’ambito della gestione progettuale. Descrive le fasi della gestione del progetto europeo, le relazioni con la Commissione europea per la realizzazione e la rendicontazione dei progetti, le relazioni interne al consorzio.

  • La disciplina del Project Management (cenni)
  • L’approccio Project Management applicato ai progetti europei
  • La gestione interna del progetto: il Project Plan, gli strumenti per la realizzazione e il monitoraggio del progetto
  • La figura del project manager, caratteristiche, funzioni, responsabilità
  • Le relazioni con la Commissione europea; i report e la rendicontazione tecnica
  • Gestione del consorzio e rapporti tra partner: Consortium agreement; conflitti potenziali e risoluzione
  • I meeting di progetto
  • La comunicazione interna

 

Al termine del seminario il partecipante conosce gli elementi fondamentali della disciplina generale di  Project Management e come essi si applicano alla pianificazione e gestione dei progetti europei. Ha chiara la figura e il ruolo del Project Manager, e le relazioni tra consorzio e Commissione europea e interne al Consorzio. Conosce gli strumenti per una efficace gestione del progetto, inclusi gli strumenti di pianificazione e monitoraggio.  Ha chiara la struttura delle comunicazioni interne e dei meeting di progetto, conosce e sa anticipare e risolvere potenziali conflitti tra partner.

 

  Seminario DISS:  Comunicazione e Diffusione dei risultati (Dissemination)

L’ attività di  Diffusione e valorizzazione dei risultati (Dissemination) è fondamentale in ogni progetto europeo.  Il Seminario affronta gli elementi della appropriata pianificazione e della realizzazione di un piano di dissemination efficace, illustrando una serie di casi reali a supporto.

  • Dissemination: attività obbligatoria nei progetti europei
  • La Comunicazione interna: immagine corporativa del progetto
  • Pianificazione delle attività: il Dissemination Plan
  • Mezzi e attività per una Dissemination efficace
  • La registrazione dei dati
  • Il Dissemination report