Programma
Un
MasterProgramme, più indirizzi specialistici
Il MasterProgramme prevede una sezione comune sui principi della progettazione europea e un indirizzo di specializzazione che approfondisce un ambito tematico specifico, con una durata complessiva di 420 ore.
Al termine del percorso viene rilasciato un attestato corrispondente al corso prescelto.
Percorso comune a tutti gli indirizzi: elementi di progettazione europea – ottobre-dicembre 2022
MODULI Didattici
MOD 1 IST
Impianto istituzionale dell’Unione Europea, Strategie e Politiche comunitarie
Il modulo illustra i punti essenziali dell’evoluzione europea, la funzione delle diverse istituzioni e il loro ruolo nella definizione e gestione delle politiche e dei programmi europei
L’analisi della strategia 2024 e delle politiche europee che ne derivano costituisce la base per l’esame delle diverse opportunità di finanziamento in ambito europeo, e della loro suddivisione in base alle caratteristiche di funzionamento.
Unità didattiche:
- L’Unione europea: principi fondamentali ed evoluzione
- Istituzioni europee: composizione, struttura e ruolo
- Il processo legislativo (cenni)
- Il Bilancio UE
- La strategia 2024 base della programmazione europea
- La programmazione 2021-2027
- Programmi europei di finanziamento: suddivisione
- Fondi Strutturali e Programmi a gestione diretta: caratteristiche fondamentali
Al termine del modulo il partecipante ha acquisito competenze per identificare in autonomia le modalità di finanziamento più attinenti alle proprie necessità; sa distinguere le diverse istituzioni europee, di cui conosce composizione e modalità di funzionamento; conosce la struttura dei processi che dalla strategia 2024 identificano politiche e programmi di finanziamento.
MOD 2 IST
Programmi europei a gestione diretta
Il modulo approfondisce la conoscenza dei programmi di finanziamento a gestione diretta. Identifica e illustra la struttura dei programmi, le modalità di accesso; la normativa alla base dei programmi e la documentazione necessaria alla presentazione delle proposte. Vengono analizzati alcuni dei programmi principali. Una sezione è dedicata ad illustrare le diverse fasi del ciclo di vita del progetto europeo, dalla identificazione dell’idea progettuale allo sviluppo e presentazione della proposta, seguendo anche il processo di valutazione.
Il modulo illustra anche l’organizzazione interna del team di progettazione e la suddivisione dei ruoli, proponendo diversi esempi reali e case studies anche con l’ausilio di documentazione ufficiale (report di valutazione, stralci di progetti).
- Principi di funzionamento dei Programmi a gestione diretta
- Struttura dei programmi
- La base giuridica dei programmi di finanziamento
- Accesso ai programmi europei: criteri e modalità
- Il ciclo di vita del progetto europeo: le fasi di progettazione dalla identificazione allo sviluppo della proposta
- I ruoli nel team di progettazione
Al termine del modulo il partecipante conosce la struttura e il funzionamento dei programmi a gestione diretta ed il dettaglio dei programmi principali, ed è in grado di analizzarne in autonomia i contenuti e gli elementi fondamentali, anche attraverso l’analisi dei testi normativi. Conosce le fasi in cui si articola l’attività di progettazione, gli elementi critici del processo, l’organizzazione ottimale del lavoro del team.
MOD 3 IST
Tecniche e strumenti di progettazione
Il modulo illustra in dettaglio le tecniche e gli strumenti per lo sviluppo di una proposta vincente. Approfondisce i diversi elementi di progettazione basata sull’approccio WBS: la definizione delle diverse componenti del progetto e il loro coordinamento organico, con il supporto degli adeguati strumenti grafici. Il modulo è propedeutico al Workshop di progettazione in gruppi.
- La struttura del progetto europeo
- La ricerca dei partner e la definizione del consorzio
- Definizione e Redazione delle diverse sezioni: background e contesto; obiettivi; risultati; ruolo dei partner
- Approccio WBS, definizione dei Workpackages; diagramma di flusso
- Definizione dei tempi, task, durata e risorse; la Gantt chart
- Definizione del budget di progetto: elementi
- Avvio e organizzazione del Workshop di progettazione guidata
Al termine del modulo il partecipante conosce in maniera approfondita gli elementi del progetto europeo e la loro interdipendenza. È in grado di pianificare la ricerca dei partner e la costituzione del consorzio. Sa sviluppare le diverse componenti del progetto utilizzando in maniera appropriata gli strumenti grafici adeguati. È autonomo nella organizzazione e supervisione del progetto in tutte le sue componenti.
SEMINARI
SEMINARIO MGMT: Elementi di Project Management in ambito europeo
Il seminario è dedicato alla disciplina del Project Management e ne approfondisce in particolare gli elementi e strumenti utilizzati anche in ambito di progettazione europea, sia nella fase di sviluppo delle proposte che nel quadro della gestione dei progetti finanziati. Illustra le caratteristiche della figura del Project Manager, della sua funzione e delle responsabilità nell’ambito della gestione progettuale. Descrive le fasi della gestione del progetto europeo, le relazioni con la Commissione europea per la realizzazione e la rendicontazione dei progetti, le relazioni interne al consorzio.
- La disciplina del Project Management (cenni)
- L’approccio Project Management applicato ai progetti europei
- La gestione interna del progetto: il Project Plan, gli strumenti per la realizzazione e il monitoraggio del progetto
- La figura del project manager, caratteristiche, funzioni, responsabilità
- La comunicazione interna
Al termine del seminario il partecipante conosce gli elementi fondamentali della disciplina generale di Project Management e come essi si applicano alla pianificazione e gestione dei progetti europei. Ha chiara la figura e il ruolo del Project Manager, e le relazioni tra consorzio e Commissione europea e interne al Consorzio. Conosce gli strumenti per una efficace gestione del progetto, inclusi gli strumenti di pianificazione e monitoraggio. Ha chiara la struttura delle comunicazioni interne e dei meeting di progetto, conosce e sa anticipare e risolvere potenziali conflitti tra partner.
SEMINARIO ENG: Redazione progettuale in Inglese *
*NB: grazie alla metodologia interattiva e alla struttura pratica del Seminario, questo è pienamente fruibile anche nella sola lingua italiana.
Il Seminario, fortemente pratico e coinvolgente, permette ai partecipanti di appropriarsi delle tecniche di redazione in inglese riferite all’ambito della progettazione europea. Nel corso del seminario i partecipanti migliorano in maniera concreta e immediata le loro capacita’ di redazione e presentazione in lingua inglese, sia in ambito di progettazione che in ambito professionale. Il Seminario e’ articolato su vari momenti di esercitazioni pratiche che permettono ai partecipanti di simulare la stesura di testo e presentazioni sull’arco del ciclo di vita del progetto, ad esempio come redigere le e-mail per la ricerca di partner internazionali, l’Executive Summary, le diverse sezioni del progetto. Nel corso del Seminario sono previste numerose esercitazioni.
- Writing in Business English: un nuovo approccio: i fondamenti e le 10 regole d’oro
- Il contesto progettuale: Forma e Contenuto
- Jargon and terminology
- Hints and tricks: powerwords Vs. Buzzwords
- Corporate communication
Al termine del seminario il partecipante è in grado di strutturare in autonomia un testo in inglese; riconosce ed evita gli errori più comuni derivanti dall’uso della lingua inglese da parte di madrelingua italiani. Sa arricchire il testo, in particolare nella redazione delle sezioni rilevanti ai fini della progettazione, con elementi, espressioni, linguaggio appropriati. Conosce gli accorgimenti per accrescere e migliorare l’utilizzo della terminologia specifica in ambito di progettazione. Ha acquisito competenze per la preparazione ed esposizione di presentazioni in pubblico, in ambito professionale.
WORKSHOP
WORKSHOP: Progettazione
Nel corso del Workshop i partecipanti vengono divisi in gruppi con l’obiettivo di identificare una idea progettuale e sviluppare la struttura di una proposta utilizzando strumenti e tecniche illustrati nel corso del modulo di progettazione, usando come guida lo schema di un formulario reale per definire obiettivi, risultati, ruolo dei partner, struttura con approccio WBS, Gannt chart. Ciascun gruppo elabora una presentazione per sottoporre la proposta alla valutazione secondi i criteri della call.
WORKSHOP: Shock Therapy
Il modulo segue il Workshop di progettazione ed è focalizzato sulla presentazione, analisi e valutazione delle proposte sviluppate con la struttura del gioco di ruolo. I partecipanti assumono il ruolo di valutatori delle proposte, identificando gli elementi positivi e negativi dei progetti, sotto la guida del docente (valutatore per la Commissione europea). Il modulo è propedeutico all’esercitazione di gruppo per la revisione e ridefinizione delle proposte sviluppate.
Struttura:
- Analisi dei criteri di valutazione
- La valutazione da parte del valutato
- La valutazione da parte del valutatore
- Simulazione presentazione
- Simulazione valutazione
- Avvio dell’esercitazione per la revisione delle proposte
Al termine del workshop il partecipante conosce a fondo le procedure e gli strumenti di valutazione delle proposte; è in grado di identificare gli elementi di valutazione utili alla migliore definizione di proposte vincenti.
INDIRIZZI SPECIALISTICI
Nel periodo dicembre-febbraio il partecipante accede al percorso specialistico scelto:
Gli indirizzi specialistici: (so che dobbiamo mettere il link)
01 EU Research and Innovation Management
02 Progettazione europea
03 Green Deal and Sustainability
04 Digital and Cyber in EU dimension
05 EU Cooperation and Development
06 Social Studies and Culture
07 Sport and WellBeing in the EU
ALTRE ATTIVITA’ del programma
PROJECT WORK
Un periodo di Project Work completa il percorso formativo. Il periodo è dedicato ad una ricerca/progetto individuale, concordata di concerto tra il partecipante e il suo tutor. La ricerca puo’ consistere ad esempio nella redazione di un report, nell’approfondimento di un programma specifico, nella pianificazione di una attività di interesse professionale, nella pianificazione e realizzazione di attività di networking, nella redazione dettagliata di un progetto.
VISITE
Il programma include una serie di visite alle Istituzioni europee o ad altre organizzazioni presenti a Bruxelles. Le visite hanno lo scopo di approfondire argomenti specifici direttamente presso i servizi della Commissione europea; visitare le Istituzioni e comprenderne meglio il ruolo, la composizione e il funzionamento; creare opportunità di contatto.
La sezione include la partecipazione alla Sessione Plenaria del Parlamento Europeo.
Il programma esatto viene definito nei mesi precedenti la realizzazione del corso. Negli scorsi MasterProgramme sono state realizzate visite alle seguenti Istituzioni: Parlamento Europeo con accesso alla sessione plenaria; Commissione europea, DG Growth e DG Research; EuropeAid; Consiglio dell’Unione europea; Comitato Economico e Sociale; Comitato delle Regioni; servizio EPSO (selezione del personale della Commissione europea); Rappresentanza Permanente Italiana; Casa della Storia Europea; Parlamentarium.
EVENTI
Nel corso dello svolgimento del MasterProgramme, i partecipanti hanno l’opportunità di assistere a diversi eventi europei (calendario da definire). La partecipazione agli eventi completa con attività reali la preparazione acquisita nel corso della formazione.
Partecipazione ad attività di progetto
Nel corso del MasterProgramme, in base al calendario di realizzazione dei progetti europei in corso per IHF, i partecipanti hanno l’opportunità di assistere ad alcune attività di realizzazione dei progetti reali (meeting di progetto, eventi moltiplicatori, etc)
Costruisci il tuo lavoro!! Incontri con esperti e orientamento personalizzato.
Il MasterProgramme non è solo un corso di formazione ma intende offrire ai partecipanti che lo desiderino anche un supporto nel loro orientamento professionale. Per questo motivo sono previste nel corso del programma delle sessioni individuali di orientamento (facoltative) per identificare spunti e suggerimenti per il percorso professionale. Inoltre ciascun modulo di formazione prevede una sessione in cui lo speaker –un esperto a livello europeo- condivide con i partecipanti la propria esperienza nella costruzione della posizione professionale in ambito europeo; i partecipanti potranno cosi approfondire gli aspetti legati allo sviluppo professionale e alla creazione e gestione di attività nel quadro della progettazione europea.
Master Europrogettazione
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